Paolo Calvi
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Paolo Calvi è giornalista, Direttore Responsabile di GrifoNews e Direttore della Comunicazione, Brand ed Editoriale di GrifoFinance. Iscritto all’Ordine dei Giornalisti, si occupa di economia, finanza d’impresa, innovazione tecnologica e trasformazione digitale, con particolare attenzione all’intelligenza artificiale, alla cybersecurity e agli effetti delle tecnologie emergenti sui sistemi economici e produttivi.Firma analisi e approfondimenti dedicati al credito, alla fintech, alla politica economica e all’innovazione, collaborando inoltre in lingua inglese con The Geopolitical Economist e Philosophy Today. Svolge attività di consulenza senior per imprese, istituzioni finanziarie e compagnie assicurative sui temi della trasformazione digitale, della governance dell’intelligenza artificiale, della cybersecurity e della conformità normativa.È autore di saggi dedicati all’ontologia delle scienze, all’intelligenza artificiale e alle nuove tecnologie informatiche, tra cui L’Universo Pensante (2024), e ha svolto attività di docenza sugli ecosistemi blockchain.
Il credito che non chiedi: perché la capacità finanziaria inutilizzata è un patrimonio dell’impresa
Ottenere credito non significa necessariamente doverlo utilizzare. Il confronto fra due imprese con identica redditività ma diverso indebitamento mostra perché conservare capacità finanziaria può rappresentare un vantaggio strategico, soprattutto nelle fasi di incertezza.
25 Ottobre 2026
Factoring o anticipo fatture: quando conviene davvero?
Una fattura da 100.000 euro, novanta giorni prima dell’incasso e tre alternative per gestire la liquidità. Una simulazione confronta attesa, anticipo bancario e factoring, mostrando come costi, rischi e disponibilità degli strumenti cambino la scelta.
22 Ottobre 2026
Piano Casa: il pasticciaccio brutto dell’interesse strategico
Il terzo pilastro del Piano Casa intreccia capitali pubblici italiani, investimenti esteri e poteri urbanistici straordinari. L’analisi della governance di ADD Capital e del ruolo di Mubadala solleva interrogativi su controllo, trasparenza e responsabilità.
19 Ottobre 2026
Fare da banca ai propri clienti: il costo nascosto dei 90 giorni
Una fattura a 90 giorni equivale a credito concesso al cliente. Un esempio numerico mostra perché il divario tra incassi e pagamenti non basta a misurare il capitale immobilizzato e quanto la crescita può aumentare il fabbisogno finanziario.
13 Ottobre 2026
Italia senza piano industriale: nel 2026 la stagione delle mance è definitivamente tramontata
Con una crescita debole e un debito vicino al 140% del PIL, l’Italia non può più distribuire risorse senza gerarchie. Energia, industria, difesa, capitale umano e spesa pubblica devono diventare parti di un unico piano verificabile.
8 Ottobre 2026
Quanto pesa oggi il credito bancario sulle PMI italiane: cinque numeri da leggere senza scorciatoie
Il credito alle imprese cresce, mentre i prestiti alle aziende più piccole continuano a ridursi. Cinque indicatori permettono di distinguere volumi, distribuzione, costo, dipendenza dalle banche e condizioni di accesso.
29 Settembre 2026
Richiesta di finanziamento aziendale: perché il problema nasce spesso prima della banca
Una richiesta di finanziamento non è soltanto un importo da sottoporre alla banca. Finalità, durata, rimborso, documenti e timing determinano quanto il fabbisogno dell’impresa sia comprensibile e concretamente valutabile.
28 Settembre 2026
Socrate, Platone e Aristotele: quando i filosofi greci misero il denaro sotto processo
Socrate, Platone e Aristotele hanno posto il denaro al centro di una domanda che resta attuale: quando la ricchezza è uno strumento utile e quando diventa un fine? Un viaggio nella filosofia greca tra virtù, proprietà, potere, crematistica e ricerca della vita buona.
27 Settembre 2026
Il prezzo della scarsità
Il petrolio spiega solo una parte del caro carburanti. Il confronto con il 2008 e i dati sulla filiera mostrano il peso crescente di raffinazione, scarsità, fiscalità e struttura del mercato nella formazione dei prezzi di benzina e diesel.
24 Settembre 2026
Fatturato in crescita, cassa in calo: dove si ferma il denaro di una PMI che vende di più
Un nuovo cliente fa crescere ricavi e utile, ma la liquidità peggiora. Un caso numerico ricostruisce crediti, magazzino, fornitori e tempi di incasso per mostrare quanto capitale assorbe la crescita e quando emerge la massima tensione di cassa.
24 Settembre 2026














